INTERSYNDICALE
CGT de DS SMITH
COMITE DE GROUPE

INTERSYNDICALE DS SMITH - CGT/CFDT/FO

DATE
1 /07/2023

Monsieur le Président Directeur Général,

Dans un premier temps, pour répondre à votre courrier du 30 mai 2023 puisque vous avez l’air convaincu par le fait que le groupe DS Smith France s’est toujours efforcé de soutenir le pouvoir d’achats de ses salariés.es, nous souhaitons vous adresser des chiffres qui démontrent le contraire, quand on n’arrête pas la démonstration là où elle vous intéresse.

Sur ce graphique vous pourrez constater qu’en allant au bout de votre démonstration, le 12,2%, que vous brandissez glorieusement, n’est pas la réalité, ni à la hauteur des attentes des salariés.

Ce graphique représente la comparaison des évolutions sur les seuls salaires de base entre les augmentations générales chez DS Smith (en jaune), et l’évolution d’un salaire qui aurait suivi l’indice des prix à la consommation / IPC (en vert) ou le SMIC (en noir). Les chiffres sont sans appel : +10% pour les salariés.es de DS Smith entre décembre 2020 et juin 2023, contre +13,5% pour le SMIC et +12,1% pour l’inflation mesurée par l’INSEE sur la même période !

Nous ne répondrons à votre courrier que sur l’évolution des seuls salaires de base sous l’effet des augmentations générales. Intersyndicale DS Smith FRANCE

cgt, ds smith,carhaix

En effet, pour ce qui concernes les différentes primes comme la prime d’ancienneté ou la prime de vacances etc…, celles-ci n’évoluent pas comme les salaires de base dans la mesure où elles ne sont pas indexées pour la majorité et ne concernent pas l’ensemble des salariés.es de la même manière !

Concernant le travail de nuit ou les heures supplémentaires, ces « revenus » ne peuvent également pas être pris en compte car ils ne concernent pas tous les salariés.es de la même manière et fluctuent en fonction du niveau d’activité des sites (dont vous connaissez l’évolution sur ces derniers mois !).

Pour les augmentations individuelles, elles ne concernent qu’une minorité de salariés.es non-cadres (et les cadres qui ne bénéficient pas des augmentations générales) !

Sans oublier de souligner que pour la majorité des sites, l’intéressement et la participation ne sont pas à la hauteur des performances et des résultats financiers dégagés sur l’exercice 2022/23 (et des attentes légitimes des salariés !)

Il est donc plus que nécessaire, dans la situation actuelle, que les salariés.es aient une rétribution plus équitable des richesses créées par les entreprises de notre groupe, et que le « partage de la valeur » ne demeure pas qu’une tournure de phrase à la mode !

Pour terminer, nous souhaitons également rappeler les éléments communiqués par le groupe. Miles ROBERTS vient en effet d’annoncer d’excellents résultats. « Croissance des bénéfices de 35% tirée par l’augmentation des revenus et une bonne gestion des coûts, malgré une croissance négative des volumes. Malgré la baisse des volumes, nous avons augmenté notre chiffre d’affaires de 11% et notre résultat opérationnel ajusté à 861millions de livres sterling (948M€), soit +35%. La génération de trésorerie au cours de l’année a été solide, avec 35 millions de livres sterling (41,1M€) de flux de trésorerie disponibles, ce qui nous a permis de réduire notre dette nette à 1,3 fois l’EBITDA. »

L’Intersyndicale DS Smith France réitère donc sa demande de réunion dans des délais convenables pour tous afin d’échanger sur les revendications suivantes et déjà portés à votre connaissance :

  • Une prime PPV (Prime de Partage de la Valeur) d’un montant de 2000€ pour les salariés.es dont la rémunération annuelle brute est en-dessous de 51.000€.

  • Revalorisation des plafonds d’intéressement sur l’ensemble des sites (et des critères de déclenchement)

  • Accord dérogatoire de participation pour que l’ensemble des sites puissent en toucher. Les accords de 2021 n’ayant pas donné entière satisfaction.

  • Mise en place d’une commission mutuelle dès 2023.

 

Monsieur LAUMONIER, afin de trouver un accord « gagnant-gagnant », l’Intersyndicale DS Smith France vous demande d’organiser une réunion de négociation au plus vite afin de, comme vous le stipulez dans votre réponse, nous permettre d’avancer ensemble dans un climat social apaisé, pour faire grandir TOUS les salariés.es et notre entreprise.

Dans l’attente d’un retour rapide de votre part, nous vous prions d’agréer, Monsieur LAUMONIER, nos syndicales salutations.

INTERSYNDICALE CGT

DS SMITH CGT
DATE
1 /06/2023

Il y a beaucoup d’échanges entre les élu.es FILPAC-CGT, qu’elles ou ils soient de DS Smith, SMURFIT, SAICA, IP (International Paper) ou encore d’autres entreprises.
Petit rappel, en 2018, Miles ROBERT annonce le rachat dugroupe EUROPAC pour la maudite somme de 1,9 Milliard d’€uros. Ce rachat était conditionné à la vente d’un site dans l’Ouest et DS Smith Normandie fut sacrifié pour répondre aux désidératas démesurés de nos actionnaires.

Commençons par Etui Cognac, qui après avoir été racheté par DS Smith en 2010 et vidé de son contenu a été fermé quelques jours avant Noël 2012.


Le site de DS Smith Normandie fut donc cédé à IP suite au rachat d’EUROPAC avec le carnet de commande, les machines, le personnel etc… Ce qui pouvait paraitre honnête sauf que… sauf que DS Smith, en bon petit sournois, avait omis de dire que certains clients relevaient de DS Smith France et non de DS Smith Normandie.
Maintenant que le site est vendu, il se retrouve vidé de son contenu malgré tous les efforts consentis par les salarié.es tout au long de leur carrière. Difficile de présager de l’avenir de ce site à l’incroyable savoir-faire dans les années futures.


Malheureusement, ce ne sont pas les seuls sites que DS Smith détruit, que ce soit industriellement ou socialement.  D’autres sites, comme celui de St Just en Chaussée sont en proie à de graves difficultés et DS Smith. Malgré un très beau projet, la direction veut faire payer la facture aux salarié.es en se dédouanant de ses responsabilités via des artifices comme l’Accord de Performance Collectif (APC).


Force est de constater que DS Smith se comporte en voyou, entre « optimisation fiscale et presse citron ». 

Depuis des années, la FILPAC-CGT DS Smith France dénonce les manœuvres « des petits Mozart » de la Direction financière et régulièrement sur le montant de plus de 50M€ de redevance (logo, service communication etc.…) en ne reversant que le strict minimum aux salarié.es qui sont les seul.es créateurs de richesses.


Il faut mettre un frein à l’ultra libéralisme de cette direction sans foi ni loi avant que l’ensemble des sites DS Smith France ne se retrouvent victimes de ce dépeçage industriel. 

Partout où DS Smith passe, c’est un désastre industriel et social !

INTERSYNDICALE CGT

DS SMITH CGT
DATE
1 /06/2023

Il y a beaucoup d’échanges entre les élu.es FILPAC-CGT, qu’elles ou ils soient de DS Smith, SMURFIT, SAICA, IP (International Paper) ou encore d’autres entreprises.
Petit rappel, en 2018, Miles ROBERT annonce le rachat dugroupe EUROPAC pour la maudite somme de 1,9 Milliard d’€uros. Ce rachat était conditionné à la vente d’un site dans l’Ouest et DS Smith Normandie fut sacrifié pour répondre aux désidératas démesurés de nos actionnaires.

Commençons par Etui Cognac, qui après avoir été racheté par DS Smith en 2010 et vidé de son contenu a été fermé quelques jours avant Noël 2012.


Le site de DS Smith Normandie fut donc cédé à IP suite au rachat d’EUROPAC avec le carnet de commande, les machines, le personnel etc… Ce qui pouvait paraitre honnête sauf que… sauf que DS Smith, en bon petit sournois, avait omis de dire que certains clients relevaient de DS Smith France et non de DS Smith Normandie.
Maintenant que le site est vendu, il se retrouve vidé de son contenu malgré tous les efforts consentis par les salarié.es tout au long de leur carrière. Difficile de présager de l’avenir de ce site à l’incroyable savoir-faire dans les années futures.


Malheureusement, ce ne sont pas les seuls sites que DS Smith détruit, que ce soit industriellement ou socialement.  D’autres sites, comme celui de St Just en Chaussée sont en proie à de graves difficultés et DS Smith. Malgré un très beau projet, la direction veut faire payer la facture aux salarié.es en se dédouanant de ses responsabilités via des artifices comme l’Accord de Performance Collectif (APC).


Force est de constater que DS Smith se comporte en voyou, entre « optimisation fiscale et presse citron ». 

Depuis des années, la FILPAC-CGT DS Smith France dénonce les manœuvres « des petits Mozart » de la Direction financière et régulièrement sur le montant de plus de 50M€ de redevance (logo, service communication etc.…) en ne reversant que le strict minimum aux salarié.es qui sont les seul.es créateurs de richesses.


Il faut mettre un frein à l’ultra libéralisme de cette direction sans foi ni loi avant que l’ensemble des sites DS Smith France ne se retrouvent victimes de ce dépeçage industriel. 

Partout où DS Smith passe, c’est un désastre industriel et social !

DELEGUES CGT DS SMITH FRANCE

REUNION COMITE DE GROUPE

Etaient présents :
Christian HUSSER (FILPAC/CGT),

Denis TABESSE (FILPAC/CGT),

Jean-Luc BENOIT (FILPAC/CGT),

Yannick BARDOUX (FILPAC/CGT),

Bertrand DUDA (FILPAC/CGT)

Robert FORTIN (FILPAC/CGT),

Yves WOLDING (FILPAC/CGT),

Tirso FIGUEROA (FILPAC/CGT),

Patricio RALUY (FILPAC-CGT),

Didier HANQUIER (FILPAC/CGT)

Cédrick LAPARLIERE (FILPAC/CGT),

Adil lFRl (CFDT),

Christophe BOUSSEMART (CFDT),

Mickaél LEGALL (CFDT)

Gérald SAUNIER (CFDT),

Eric TISSIER (CFDT),

François PROCHILO (FO),

Jérôme COTELLE (FO),

Jérôme PEDIAC (FO),

Stéphane CHAILLER (FO),

Sébastien COQUIS (FO),

Stéphane BOUCLET (FO),

Bruno VINCENT (CFE-CGC).

La direction: Thibault LAUIVONIER (Directeur Général Packaging), 

Pierre JEGU (Directeur
Général Paper), 

Franck CROISIER (Directeur des Ressources Humaines), 

Yann BLANC
(Directeur commercial), 

Claude TRUDELLE (Directeur des Opérations), Pascal CORBEL
(Directeur Administratif et Financier), 

Pierre-Alban COLOMBET (responsable des relations sociales).

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